דבר המנכ"לית / קרן מושליון

קרן מושליון נשואה ואמא לבת בצבא ושני בני נוער, גרה ברחובות. חובבת מוסיקה מכל הסוגים, מנגנת, רוקדת, חובבת טיולים, אופניים וקוראת בשעות הפנאי. חייכנית, אוהבת קשרים חברתיים וסקרנית לגבי אנשים. מזה החמש השנים האחרונות שותפה ומנכ"לית בחב' סטארטאפ בתחום האגטק (טכנולוגיה מתקדמת בחקלאות) ששמה Plant-DiTech.

מה הייתה העבודה הראשונה שלך?

"בצבא הייתי עתודאית. העבודה הראשונה שלי הייתה כקצינה במדור תקציבים בחיל הקשר, שהייתה עבודה תקציבית-כלכלית לכל דבר. אני מאמינה שהניסיון שרכשתי בצבא עזר לי להתקבל לתפקיד שמאוד פיללתי אליו בתור תפקיד ראשון באזרחות – כלכלנית בחברת אינדיגו (שנרכשה בהמשך על ידי חברת HP). השקעתי מזמני ומרצי בעבודה, ולאחר שנתיים בלבד הציעו לי לנהל את הכספים בסניף המרכזי באירופה ולהיות אחראית על 80 מיליון דולר הכנסות וכ-20 עובדים מתרבויות שונות באירופה, וחלק אינטגרלי מהצוות הניהולי באירופה שהיה, איך לא, כולו גברים בגיל העמידה… אתגר מטורף, אך כשאני רואה אתגרים וככל שיהיו יותר מסובכים, כך אני נמשכת אליהם."

"עבדתי קשה מאוד באותה תקופה. בעלי ואני, נשואים טריים, גרנו בנפרד שנה שלמה והיינו נפגשים לכמה ימים בחודש בלבד. אך הניסיון שרכשתי בשנים הללו היה יקר מפז, ונהניתי מאוד מהשגת המטרות שהצבתי לעצמי ולארגון שניהלתי, למדתי לעומק על ניהול ארגון כספים שהוא לבו של כל הארגון, על אנשים, על תרבויות, על התנהלות של מחלקות שונות בארגון (מכירות, שירות לקוחות וכו') ועל התנהלות מול לקוחות, ובעיקר- על עצמי."

תספרי עליך ועל הדרך שלך אל המנכ"לות

"למדתי כלכלה וניהול בטכניון, ותואר שני במנהל עסקים באוניברסיטת ת"א, ותמיד נמשכתי לאתגרי ניהול בסביבה בינלאומית. רוב חיי המקצועיים הייתי בתחומי ניהול שונים בהייטק, בתפקידים שונים בתחום הכלכלה, הכספים, ניהול מוצר ושיווק. כולל ארבע שנים ברילוקיישן בהולנד, שם הייתי מנהלת הכספים של חב' אינדיגו באירופה ושם גם נולדה בתי הבכורה. כשפרשתי מאינדיגו התחלתי את דרכי העצמאית כיועצת כלכלית לעסקים ולמשפחות. אבל אז נחשפתי לכך שהחברה בתחום האגטק שבעלי היה היועץ המקצועי שלה וגם ממציא שותף בטכנולוגיה, הגיעה למבוי סתום בצד העסקי."

"התחלתי ללמוד את הנושא יותר מקרוב, את הבעיה שהטכנולוגיה פותרת, את השוק, את המודל העסקי וכדו', ונדלקתי על הנושא. תמיד הייתה לי זיקה לנושא הסביבתי, לטבע, לחקלאות. והנה, הופיעה הזדמנות לעזור באמצעות הטכנולוגיה להאיץ פתרונות לבעיה שהעולם מתמודד אתה, שהיא בעיה שנוגעת לכולנו ויש לה impact עצום על חיינו – בעיית ההתחממות הגלובאלית, הטמפרטורה הקיצונית ותקופות היובש שאתם מתמודדת החקלאות העולמית. הטכנולוגיה שלנו היא פלטפורמה, הכוללת חומרה ותוכנה, להאצת המחקר בצמחים. היא מבצעת מבחן השוואתי מהיר בין צמחים ולומדת אילו מהצמחים או הטיפולים לצמחים הם המיטביים להעלאת היבול החקלאי בסביבות קשות בהם יש תעוקת יובש, מליחות, טמפרטורה וכו'."

"מוניתי על ידי השותפים כמנכ"לית לחברה בשלב שהיא הייתה עדיין טרום שלב מסחרי, ובמהלך חמש השנים האחרונות הגענו לכדי לקוחות משלמים במדינות רבות בעולם – קנדה, ארה"ב, סין, גרמניה, הולנד, צרפת, איטליה, ישראל. הכנסות של מעל מיליון דולר. לקוחות בעלי שם, כגון חב' חיפה כימיקלים, כי"ל, מארס ריגלי (שוקולד) והרבה גופי מחקר מובילים בעולם. אנחנו צוות משולב של עובדי חברה בארץ וסוכנים בחו"ל, כ-10 אנשים שמעורבים בחברה."

האם יש מישהי או מישהו שהיווה עבורך מודל לעשייה ולהתפתחות?

"מי שהעניק לי השראה ברמה המקצועית היה המנכ"ל של החברה דאז, אלון בר-שני, שעבדתי אתו יחסית באופן צמוד במשך 12 שנותיי באינדיגו בתפקידים השונים. אלון הוא גאון מבחינה פיננסית וניהולית, בעל חזון, כריזמה ובקיא בפרטים הקטנים והגדולים כאחד, מציב יעדים ומשימות אתגריים, אך קודם כל אנושי, צנוע, מתחשב והרבה מהגישה הניהולית שלו השתדלתי לאמץ לעצמי. וחשוב מכל – אני שואבת השראה, תמיכה וכוחות מבעלי, ומתייעצת אתו לעתים קרובות בדילמות שונות הקשורות בעסק."

טיפים לנשים עצמאיות או בעלות עסק מתחיל

"לגבש חזון לעסק, איך אתן רואות את העסק מתפתח, ולכוון לשם, לגבש סדרי עדיפויות ברורים ולדבוק בהם."

"למרות הקשיים, ותמיד ישנם, לשמור על אופטימיות, להתייעץ ולקחת דברים בפרופורציה."

"לדאוג קודם לגוף ולנשמה שלך, כי את המרכז והמנוע של הבית ושל העסק, לכן חשוב לשלב את טיפוח הגוף והנפש שלך בשוטף, ביומיום שלך."

מה הדבר המיוחד שאת מביאה איתך למנכ"לות?

"ניסיון רב במגוון תחומים הנוגעים לפן העסקי; יצירתיות בפתרון בעיות, גמישות ניהולית (למשל שעות עבודה שלאו דווקא על פי ה'ספר', התחשבות בצרכי העובדים); אני מאמינה שכשטוב לעובד במקום עבודתו והוא מרגיש מוערך ושמתחשבים בצרכיו, כך הוא (או היא) גם תורמים יותר למקום העבודה; שיתוף העובדים ושיקוף של המצב כפי שהוא לטוב ולרע."

 חוויה מיוחדת שהייתה לך בזכות התפקיד

"וואו, המון חוויות. בסטארט אפ זה כמו לעלות על רכבת הרים. מנסיעות לסין ולהודו לראשונה בחיי בסביבות עסקיות לא מוכרות, ורמאויות עסקיות במקומות הכי לא צפויים שהתגברתי עליהן, ועד לסגירת עסקאות מכירה משמעותיות עם לקוחות גלובאליים מובילים בעולם. כל יום הוא חוויה וכל יום כמעט יש הפתעות לטוב ולרע. תפקיד מעניין מאוד ומאתגר מאוד."

איך שילבת קריירה עם פנאי ומשפחה לאורך השנים וכיום?

"לא אגיד שזה פשוט. כשהילדים היו קטנים זה היה הרבה יותר קשה. המשפחה המורחבת גרה רחוק מאתנו. עם זאת, יש לי בעל סופר תומך וכך גם אני עבורו בכל פעם שמי מאתנו נדרש לעזרה, וגם המשפחה הנרחבת נרתמה כשהיה צריך. היום הילדים בני נוער ועצמאיים. חינכנו אותם לעצמאות אבל כמובן כשצריך אנחנו שם עבורם. רק בשנים האחרונות התפניתי לפתח את שעות הפנאי העצמאיות שלי. חזרתי לתחביבים ישנים שלי – נגינה בפסנתר וריקודי עם, וגם חזרתי לקרוא יותר. אנחנו צופים בסרטים מדי פעם או יוצאים לטייל, וכיום אני מרגישה באיזון מצוין בין המשפחה-העסק-ותחביבים/פנאי."

היה לך רגע של משבר שאת רוצה לשתף ואיך התמודדת איתו.

"לפני 14 שנה חוויתי לראשונה אירוע בריאותי, פריצת דיסק בגב. ההתמודדות לא הייתה קלה, מה גם שזה היה אירוע חוזר ובכל פעם גרם לי להחסיר הרבה מאוד ימי עבודה ולהפסיק את כל הפעילויות שלי, ואף להיות לנטל על המשפחה. הרגשתי שאין לי שליטה על חיי ומשהו אחר מנהל אותי. זה הוריד לי את הביטחון העצמי ולקח לי לא מעט שנים לחזור למסלול. בחרתי לנסות להתמודד עם זה ללא ניתוח, והחלטתי לעזוב את חברת שכל כך אהבתי, כי הרגשתי שאני צריכה שינוי בחיי. ואכן, טפו טפו טפו, אני כבר כ-10 שנים ללא אירועים חוזרים ומצליחה לשלב את זה בחיים האינטנסיביים שאני מנהלת כבר כ-6-7 שנים."

"לפעמים הגוף מאותת שצריך קצת להאט את הקצב, ואני מזהה סימנים מקדימים אלה, ומקדימה תרופה למכה, מנהלת את חיי קצת אחרת כדי לחזור למסלול הרגיל. אפשר לומר שלמדתי לחיות עם זה. המסר שלי לעולם בהקשר הזה – האמינו בעצמכם ובדרככם, וקחו את מה שהרופאים אומרים כהמלצה בלבד. תעשו בדק בית טוב ותקבלו החלטה לגבי עצמכם, כי רק אתם אדונים לגופכם. תאכלו בריא, תשנו טוב, תתעמלו ואז תוכלו להנות מהחיים. אל תשכחו את עצמכם אף פעם, שימו את גופכם ובריאותכם/בריאות המשפחה בראש. זה הבסיס והמנוע הכי חשוב ויאפשר לכם לעשות את כל הדברים שאתם רוצים ואוהבים לעשות, כל השאר שטויות."   

מה את הכי אוהבת בעבודה שלך?

"אני נהנית מאוד מהאינטראקציה עם האנשים, אם זה הלקוחות שלנו והלקוחות הפוטנציאלים בארץ ובחו"ל, עם צוות האנשים שאתם אני עובדת. אני נהנית להיות בקשר עם תרבויות שונות וללמוד אודות אופן ההתנהלות שם. וכמובן לנהל סטארט אפ עם אתגרים חדשים חדשות לבקרים."

במה את גאה ועל מה את מצטערת?

"אני מאוד גאה בכל פעם שאנו שולחים משלוח ארוז מישראל ללקוח בחו"ל. זה ממלא את לבי גאווה בתוצרת ישראלית שיש לה דרישה במקומות שונים בעולם. אני גאה ביכולת לקדם את החברה למרות כל האתגרים שהקורונה מציבה בפנינו ויש הרבה. אני מצטערת שהקורונה נכנסה לחיינו, אך היא גם גרמה לנו להתייעל בתהליכים מסוימים (בעבר היינו שולחים טכנאים להתקנות מעבר לים, היום פיתחנו פרוטוקול כך שהלקוחות מתקינים בעצמם)."

יש מי שאומר שכשמגיעים לתפקידים של מנכ"ל, תמיד מקריבים משהו – זמן משפחה, חופשים וכו'. האם המילה הקרבה היא מילה שאת מזדהה איתה?

"כשהילדים היו קטנים – כן. אין ספק שכשההורה יותר בבית כשהילדים קטנים, זה תורם להם יותר וגם לקרבה בין ההורים לילדים. הייתה תקופה לאחר שעזבתי את אינדיגו שיצא לי לבלות יותר עם הילדים בבית בגילאים שעוד היו בבי"ס יסודי. בשנים האחרונות, כשהילדים גדלו, אני מרגישה שאינני מקריבה דבר."

 כמנכ"לית יש את הזכות והאפשרות להשפיע ולשנות. על מה היית רוצה להשפיע או באיזה תחום בחרת והשפעת?

"החברה שלנו, עוסקת במציאת פתרונות לאתגרי הסביבה, גידול חקלאי בתנאי אקלים יותר קשים וקיצוניים. אני מרגישה שכל מכירה שלנו מגדילה את היכולת שלנו להשפיע בעולם. כל מערכת שנמכרת, מאפשרת להרבה חוקרים לחקור את התחום ולהביא בשורה לעולם. זה מרגש וממלא מאוד והלוואי ונמשיך לתרום לחזית עולם המדע החקלאי לעוד שנים רבות ונקדים בכך הגעה לשוק של מוצרים חדשים בתחום הגנטיקה, הכימיה והביולוגיה שתורמים להשאת היבול החקלאי, וכן ליעל תהליכים בגידול חקלאי על מנת לתמוך באספקת המזון לעולם בשנים הבאות בהן האוכלוסייה רק הולכת וגדלה אקספוננציאלית תחת אקלים משתנה ומאתגר."

מה הגישה שלך בנושא של עבודה לפי שעות או עבודה לפי תפוקה?

"ללא ספק לפי תפוקה ולא לפי שעות. יש משימות אותן צריך לבצע בזמן שנקבע על ידי שני הצדדים – המנהל והעובד, ולפיו מתנהלים. לתת לעובד גמישות כשהוא צריך, רק עוזר לו לעמוד ולקיים את משימותיו."

כיום אין עדיין שוויון מגדרי במנכ"לות ויש הרבה יותר גברים בתפקידים בכירים מאשר נשים. מה בעינייך אפשר לעשות כדי לשפר את המצב. האם יש משהו שאת עושה כדי לשפר?

"אני חושבת שהמגמות משתנות. זה ייקח זמן אבל אצל הוריי למשל היה ברור ששניהם עבדו אך על אמי היה גם נטל הבית, וכך בבתים רבים באותה התקופה. היום נטל הבית מתחלק על שני בני הזוג. הילדים גם כן רואים את ההתנהלות ומבינים שהסטטוס קוו הוא זה. ראיון מהסוג הזה איך נשים מתמודדות עם האתגרים שבפניהן, ולתת השראה לאחרות, יכול לתרום ולעזור."

 משהו שלא יודעים עליך…

"אני אוהבת את הים והמרחבים הפתוחים."

אם יש לך שעה פנויה מה תעשי בה?

"אנגן."

מה החופשה הכי ארוכה אליה נסעת והאם התנתקת מהעבודה?

"היינו בשנת שבתון של בעלי באוניברסיטה בארה"ב. זו הייתה תקופה שלא עבדתי. הייתה תקופה מאוד חווייתית לכל המשפחה."

מה הדבר הבא שהיית רוצה לעשות?

"להנות מהדרך, מהמסע, לא כל כך משנה לי מה. כל עוד טוב לי בדרך, אני מרגישה שאני עושה משהו משמעותי שתורם לי ברמה האישית, ואם אפשר אז גם לחברה, אז כנראה שזו הדרך הנכונה עבורי."

עוד על העשייה של חברת Plant-ditech תוכלו לקרוא באתר החברה.